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Soft Skills

Le abilità trasversali che rendono un manager di progetto un vero leader.
Dal delegare al saper dire di no, passando per il pensiero laterale, parliamo delle principali soft skill necessarie per avere successo nel project management

Sbloccare la creatività: il potere del pensiero laterale

  • Posted byby Mr. G
  • 6 minute read

Ti sei mai chiesto come alcuni problemi sembrino impossibili da risolvere con il pensiero convenzionale? Questo è esattamente il punto in cui entra in gioco il pensiero laterale. Il pensiero laterale è un metodo innovativo che ci permette di trovare soluzioni creative a problemi complessi. Esploreremo cosa significa pensare lateralmente, come può essere applicato nella vita quotidiana e perché è così importante nel mondo moderno. Scoprirai strategie pratiche per allenare la tua mente e migliorare le tue capacità di problem-solving. Siamo pronti a sfidare la logica tradizionale e ad aprire la porta a nuove prospettive.

Saper dire di no

  • Posted byby Mr. G
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Nel project management della creatività, saper dire no è un’arte tanto delicata quanto fondamentale. Si tratta di saper declinare una richiesta, pur comprendendo e rispettando le esigenze del cliente, senza intaccare la fiducia e la collaborazione reciproca.

L’autorevolezza si conquista

  • Posted byby Murphy
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L’autorevolezza è un elemento fondamentale perché permette di ottenere il rispetto e la fiducia del team e del cliente, facilitando la collaborazione e il raggiungimento degli obiettivi.
Essere un leader autorevole non significa essere autoritari o arroganti, ma piuttosto essere capaci di ispirare, motivare e guidare verso il raggiungimento degli obiettivi comuni.

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