Gli otto casi

I casi

Otto racconti, otto aree del Project Management. Ogni pagina dice cosa è andato storto, cosa insegna e quali domande farsi.

Illustrazione a china di una villa vittoriana nella campagna inglese.

01 · Becky

La sfida dell’erede

Avvio, stakeholder, economia del progetto, piano B

Illustrazione di un profilo umano con il cervello che si dissolve in spirali e onde.

02 · Connie

Psychopa(r)th

Leadership tossica, ambiente sano, il PM nei contesti creativi

Illustrazione di una donna bendata tra fiori di narciso.

03 · Dea

La trappola del feedback negativo

Feedback, cliente e intermediari, il profilo del buon PM

Illustrazione di una lampada magica da cui esce un filo di fumo, in una stanza piena di libri.

04 · Concepción

Final Presentation

Processo creativo, rischi, etica e conseguenze impreviste

Schizzo di un anello metallico sfaccettato su fondo di appunti e diagrammi.

05 · Murphy

Il prisma di Gantt

Priorità, tempo, ruoli nel team, conflitti

Illustrazione di un'aurora boreale verde sopra le montagne.

06 · Kiki

Il mistero del cliente scomparso

Cliente–fornitore, rischi, pianificazione, trasparenza, crisi

Illustrazione di una città futuristica di torri e cupole attraversata da una strada sopraelevata.

07 · Meline

Breakdown

Le metodologie e il rifiuto dei dogmi

Illustrazione notturna di un borgo toscano su una collina, con la luna piena.

08 · Milly

Extreme Team building

Stakeholder difficili, PM e Account, responsabilità ed etica

La cornice: le otto narratrici vivono a Plan Island e scrivono questi racconti per l’ultima prova del loro addestramento da Risolutrici. Ognuna ha ricevuto il tema in cui era più debole: il PM si impara sul proprio punto debole.