Cosa è andato storto
- Un desiderio espresso d’impulso, da uno solo, a nome di tutti.
- Strumenti usati senza filtri né controlli, perché «quelli mainstream» non bastano.
- Nessuno si chiede che cosa può succedere se l’idea funziona troppo bene.
- L’etica scritta in ogni presentazione, ma «tutta retorica»: contava vincere i premi.
Per chi ha letto il libro
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Per approfondire
Le guide su questi temi, aperte a tutti.
Per tutti
Metodo e fantasia: come si risolve un problema
Prima si capisce, poi si inventa. Il metodo per non risolvere il problema sbagliato, e qualche trucco per uscire dagli schemi.
Per chi fa progetti
Dal brief allo Statement of Work
Requisiti, brief e SoW: chi li scrive, che cosa devono contenere, come si ricevono. E quando ha senso andare oltre il brief.
Per chi fa progetti
Rischi, piano B e crisi
Un risk plan che serve davvero, che cosa cercare (anche le cose banali, anche il successo) e come si governa una crisi.
Per chi fa progetti
Gare creative e presentazioni
Dal team all’insight, dal brainstorming alla scelta dell’idea. E come la si racconta: struttura, slide, voce.
Per chi fa progetti
Creatività, etica e conseguenze
Come si guida un team creativo, chi ha l’ultima parola, e perché chi progetta risponde di ciò che il progetto produce nel mondo.
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